大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下财务风险的评估方法或者财务风险的评估标准是什么的问题,以及和未来风险测算方法的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
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市场预测的方法和内容是什么财务风险的评估方法或者财务风险的评估标准是什么市场预测的方法和内容是什么市场预测的方法:指在预测的过程中进行质和量的分析时所采用的各种手段。
预测的方法按照不同的标准可以分成不同的类别。按照预测结果属性可以分为定性预测和定量预测,按照预测时间长短的不同,可以分为长期预测、中期预测和短期预测。按照方法本身,更可以分成众多的类别,最基本的是模型预测和非模型预测。
市场预测的内容:
1、容量变化
(1)消费者购买力预测。预测消费者购买力要做好两个预测:第一,人口数量及变化预测。人口的数量及其发展速度,在很大程度上决定着消费者的消费水平。第二,消费者货币收入和支出的预测。
(2)预测购买力投向。消费者收入水平的高低决定着消费结构,即消费者的生活消费支出中商品性消费支出与非商品性消费支出的比例。消费结构规律是收入水平越高,非商品性消费支出会增大,如娱乐、消遣、劳务费用支出增加,在商品性支出中,用于饮食费用支出的比重大大降低。另外还必须充分考虑消费心理对购买力投向的影响。
(3)预测商品需求的变化及其发展趋势。根据消费者购买力总量和购买力的投向,预测各种商品需求的数量、花色、品种、规格、质量等等。
2、价格变化
3、变化趋势
扩展资料市场预测的类型:
市场预测按预测的时间跨度分,可以分为近、中、长短期预测。
1、短期预测,是根据市场上需求变化的现实情况,以旬、周为时间单位,预计一个季度内的需求量(销售量)。
2、当前预测,主要是根据历史资料和市场变化,以月为时间单位测算出年度的市场需求量。
3、中期预测,是指3~5年的预测,一般是对经济、技术、政治、社会等影响市场长期发展的因素,经过深入调查分析后,所作出的未来市场发展趋势的预测,为编制3~5年计划提供科学依据。
4、长期预测,一般是5年以上的预测,是为制定经济发展的长期规划预测市场发展趋势,为综合平衡、统筹安排长期的产供销比例提供依据。
财务风险的评估方法或者财务风险的评估标准是什么风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价三个过程。ISO-31010“风险管理-风险评估技术”中列出了系列风险识别、分析和评价的方法,这些方法多数是一些通用型的或者更多是侧重于操作通用型的风险评估方法,然而就财务层面的风险评估,尚需要采用更适于财务风险评估特点的方法。\x0d\x0a实施财务风险分析,首先是要界定什麽是风险的判断标准或指标,一般来讲运用企业过去的经验和行业平均值作为界定企业风险高低的标准;二是要选用适当的方法实施风险分析。一般常以非统计方法或统计方法,或以定性分析或定量分析,从而划分风险分析方法的大类别。例如情景分析法或敏感度分析法为非统计方式的风险分析法,VaR或信用风险度量模型等则是利用建立统计模型的定量的衡量风险的方法。然而,无论使用何种风险分析方法,其最终风险分析结果应以能够最为精确的(尽量精确的)或最为可信的(尽量可信的)描述风险的影响程度和风险发生频度特征为较佳,或者说某一种分析法能为某种风险给出精确的分析以及确切的描述,则这一方法方称之为“较佳方法。”以下列出用于财务风险分析的一些常用方法。\x0d\x0a⑴菜单分析法(Menu Analysis):将企业在生产经营过程中可能面临的各种风险以“菜单”的形式详细列举出来,以便可以清楚地知道将会遇到些什么风险。\x0d\x0a⑵头脑风暴法(Brainstorming):由风险分析专家、风险管理者、专业人员和其他专\x0d\x0a家组成小组,集思广益,讨论可能的风险及其预案。\x0d\x0a⑶财务报表法:\x0d\x0a①自报表识别财务风险。根据企业的资产负债表、损益表和现金流动表等财务资料,对其可能存在的各种风险进行分析和识别②自报表分析财务风险(报表分析法):根据一定标准,通过企业各类报表资料对其财务风险进行搜索、寻找、辨别的分析方法。具有操作简便、易行、可靠性强等特点。\x0d\x0a⑷指标分析法:根据企业财务核算、统计核算、业务核算资料和其他方面(如企业信息情报部门收集的、市场调查获取的、从有关政府主管部门得到的)提供的数据,对企业财务风险的相关指标数值进行计算、对比和分析,并从分析的结果中寻找、识别和发现财务风险。\x0d\x0a⑸专家意见法:企业组织相关领域的专家,利用专家的经验、知识和能力,根据预测对象的外界环境,通过直观的归纳,找出预测对象运动、变化、发展的规律,从而进行风险识别和分析判断的方法,又名定性分析法和经验分析法。\x0d\x0a⑹德尔斐法:是一种反馈匿名函询法,它对所要预测的问题征得专家意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,直至得到稳定的意见。\x0d\x0a⑺情景分析法:通过利用数字、图表、曲线等,对企业未来的状态进行描绘,从而识别引起风险的关键因素及其影响程度的风险识别方法。\x0d\x0a⑻“A计分”法:首先试图将与企业风险有关的各种现象或标志性因素列出,然后依据它们对企业经营失败的影响大小进行赋值,最后将一个企业的所得数值或记分加起来,从而得出该企业的确切风险程度。\x0d\x0a⑼“Z积分”法:是一种综合评价企业风险的方法。首先挑选出一组决定企业风险大小的最重要的财务和非财务的数据比率,然后根据这些数据比率在预先显示或预测企业经营失败方面的作用大小给予不同的加权,最后将这些加权数值进行加总,从而得到一个企业的综合风险分数值,将其与临界值对比就可知企业风险的危急程度。\x0d\x0a⑽ VaR模型:测量因各种市场变量(如利率、汇率等)的波动对企业整体经营所造成的风险。测算出的VaR值有两个对应的参数:N(预测未来的天数,比如1天或是10天)和可信度(比如可信度=99%)。明确VaR值的经济含义,比如VaR(N=1,可信度=99%)=100万,其含义为:如果未来的一天对企业而言是“糟糕”的一天,我们有99%的信心认为,企业因市场风险而遭受的损失不会超过100万元,这样的损失在100天中只会发生一次。\x0d\x0a⑾其他方法\x0d\x0a—敏感性分析:衡量因输入变量的变化或变量相关程度改变对于企业财务风险管理模型造成的影响程度。\x0d\x0a—相关联系法:以财务风险项目的关联程度为依据,对有关理财活动方面的要素进行递进、推导分析,从中查找可能存在的财务风险的技术方法。\x0d\x0a—保险咨询法:企业委托保险公司或其他保险咨询服务组织,对自身财产的潜在风险以及由于风险事件的发生可能导致的损失结果和对企业经营活动和理财的影响程度进行识别,逐项列出风险项目和内容,以提示企业管理者警惕的风险识别方法。\x0d\x0a—损失清单法:对企业生产经营管理各部位所面临的财务风险及其可能造成的损失进行列举排队的一种方法。\x0d\x0a—分组分析法:按一定标志将企业系统划分为若干类别和方面,由此做出财务风险识别的方法。\x0d\x0a—风险臆想法:指利用集体的、奔放的、自由的并带有创造性思维方式,对企业风险进行识别分析的方法。
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