大家好，关于试论小学语文教师专业发展策略很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于教师成长的八字策略的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

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    基础教育改革关注的焦点很多，其中教师发展问题就是其中之一，教师应该具备什么样的素质，才能培养出具有创新精神的人才？教师需要更新哪些旧观念？继承哪些好传统？理想的教师应该是什么样的？如何通过体制创新与业务培训发展教师的才能？一句话，就是如何通过多种途径促进教师的专业发展。特别是随着“教育公平、教育均衡发展”的提出，作为一名长期工作中小学第一线的小学语文教师，越来越深刻的感觉到，让小学语文教师走专业发展之路，通过各种措施促进教师的专业发展，是适应新课程改革，全面提高小学教育教学质量的有利举措。有哪些切实可行的措施可以有效的促进小学语文教师的专业发展呢，结合笔者近年来的实践，可以通过以下途径来实现：

    一、引领教师学习，提升专业素养

    小学语文教师的专业素养包括专业理念与师德、专业知识、专业能力。具体的说，新的现代教育理念的全面渗透、文学素养的全面提高、现代化教学技能和教育研究能力的全面发展，都需要教师通过学习来提高。教师每时每刻都应该是学习者。新的课程改革明确提出教师是学生学习能力的培养者，教师教学生学将逐渐让位于师生互教互学；上课不仅是传授知识，而是与学生相互理解、相互启发、教学相长，上课也不再是单向的付出，而是生命活动、专业成长和自我实现。《基础教育课程改革纲要》也这样说：倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手、培养学生搜集信息和处理信息的能力，形成学生主动的、富有个性的学习。这意味着教师要学会研究性学习。因此，要提高教师专业素养，就要通过多种形式组织、引导教师学习。对于小学语文教师，可以采用以下三种有效的学习方式：

    （一）积极阅读书籍

    通过研究发展，几乎所有的特级教师都有一个共同的嗜好——爱阅读，在阅读中提高自己。他们充满智慧和灵气的课堂正是得益于他们广博的知识积累和深厚的文化底蕴。不少教师写论文时总感到无话可说，有时好不容易凑出来一篇文章也是干巴巴的，这其中最关键的原因就是平时学习不足、缺少知识的积累造成的。“要给学生一杯水，教师要有一桶水”，这一桶水从那里来？很重要的一个途径就是阅读。教师作为世人眼中的“文化人”，理应养成不断阅读的良好习惯。教师的专业成长需要理论的提高，没有理论支撑的实践是盲目的实践。因此，教师可以根据自身的需要，选学一些教育理论经典书籍，特别需要经常读一些大师作品，通过读书加深自身底蕴，提高自身学养。在阅读中“充电”、“蓄能”、“吸氧”、“补钙”，才能源源不断的接受源头活水的补给。成就课堂与教学的精彩。

    （二）组织课改沙龙

    这是一种由志趣相同的教师参加的可以自由发言的专题讨论会。课改沙龙营造出的宽松自由的研究氛围，让大家在“品一品，尝一尝，聊一聊”中探讨语文课改中的“疑点”“难点”“热点”“焦点”话题。每次可就一个课改话题展开讨论，不强求统一的结论，旨在开阔思路，引导思考，加深教师对某一问题的认识，寻求更多的教学策略，探索课程改革中的新方法、新模式。如以“语文合作学习大家谈”为主题的教学沙龙，教师们围绕着“真正意义上的合作学习有什么特点”“如何开展有效的合作学习？你有什么金点子？”“目前实施过程中你有哪些困惑？”等问题进行自由发言。通过交流，便于收集信息与资料，加深认识，形成新的教学策略，以指导教学实践，从而浓厚教师学习氛围。

    （三）亲近名师课堂

    教师的专业发展离不开名师的引导。学校要通过多种形式让语文教师走近名师课堂。通过对名师课堂的学习、观摩、研讨，如通过观看光盘光碟、课堂观摩、远程培训等让教师在目睹名家风彩的过程审视自己的教育教学，以提高自己。如观摩于永正的课堂，我们可以让教师领略他语文课堂中形成了“重感悟、重积累、重情趣、重迁移、重习惯”五重教学特点，感受他“新、实、活、疑、爱、情、趣、美”的八字真经。观摩孙双金的课堂，学习他在教学中如何体现“一主三性”（即形象性、情感性、求实性，以学生为主），理解他主张的语文课堂应是智慧的课堂、情感的课堂、人文的课堂、工具的课堂和儿童的课堂。无疑对我们小学语文教师的专业成长有很大的帮助。

    “教师的知识开始是一桶水，接着要变成自来水、常流水，最后要教学生学会自己找水。”国家督学、原国家教委基教司司长王文湛如是说，这水从何来，学习，学习，再学习。只有在学习中提升自己的专业素质，才能在学习中成就教育的幸福。

    二、打磨教师课堂，提高课堂实效

    打磨教师课堂，主要包括常规公开课的打磨及各级各类的观摩课、赛课或评优课的打磨。

    打磨常规公开课的出发点在于教师个人的专业成长，讲究的是课堂的入格、课堂的实效。主要侧重于在提高课堂教育教学质量，优化教师教育教学行为上下功夫。这种课的打磨目标，就是要让每个教师都上达标课、骨干教师能上示范课、优秀教师能上精品课。从而走教师专业发展之路。

    打磨各级各类的观摩课、赛课或评优课的出发点在于教师群体的成长，在于教师团队的专业发展。因为这种课往往倾注了全体教师及相关专业人员的集体智慧。在打磨课堂的过程中不断学习身边教师的优秀经验，不断汲取着先进的思想和智慧。精心雕琢的打磨过程，也是教师与教师之间互相启迪、全面反思自己日常教学行为的好机会，从而使自己的课堂教学日益精进。这种课一般都要经历同课多轮的锻炼，这个过程是教师深度思考、反复琢磨、集思广义、不断改进的过程，它给教师带来的专业体验和行为跟进是常态课所无法比拟的。当教师不辞辛劳地打造课堂的时候，课堂也毫无疑问地打造教师。经过这种课的打磨，教师对如何把握教材、如何把握学生、如何设计课堂的每一个环节就会变得十分清晰，上完课以后，也可以从评课老师那里反馈自己的优点与不足，多了一份专业引领。如果教师把公开课写成课例研究报告，那对专业发展大有裨益。可以这样说，这种课的磨砺可以大大缩短教师的成长周期，是教师专业成长的催化剂。例如，笔者所在的观音镇小学校通过对课堂的打磨，形成了“五有课堂”标准，即有自主学习时间、有积极发言氛围、有合作交流场景、有学习反馈机会、有良好的激励机制，从而有效的推进了学校主体课堂建设，有效的促进了教师的专业发展。

    三、进行教学反思，沉淀教育智慧

    “教学是为了寻求一种有效的方法，使教师因此而可以少教，学生因此而可以多学，因此而少一些喧嚣与劳苦，多一些闲暇、快乐和坚实的进步”！夸美纽斯如实说。寻求一种有效的方法的过程，就是一个反思的过程，一个实践的过程。任何一个教师，哪怕是一个高明的教师，在其执教的过程中也不可能做到尽善尽美。审视和分析自己的教学行为、教学决策和教学结果，可以有效地纠正教学观念、教学行为上的偏差，形成自己对教学现象、教学问题的独立思考和创造性见解，提高自我觉察水平和教学监控能力。如果说，“教学就是培养一种习惯”是大家尊崇的教育信条，那么它就不仅仅适用于教育对象——学生，教师本身同样受用。教师要养成的是一种研究的习惯，一种反思的习惯，不断思考自己的精彩与失误，这是专业化教师的必备素质。进行教学反思可采用写教后记和群团反思的形式。

   （一）写教后记

    教师上完一个课题之后，及时分析总结这一课的成败，重新认识和作出评价，肯定成绩，找出存在问题，分析具体原因，及时提出改进教学的措施。教后记是从教学实践中产生的，它是教师思想智慧的结晶。教后记写作内容涉及到教学工作的方方面面。它包括对教材内容的取舍或补充，对课时计划的安排，对教学目标的确立，对教学策略的抉择，对教学重点难点的确定，对教学内容的组织，对教学程序的编排，对教学方法的选择，对教学媒体的运用，对教学现象的分析，对典型问题的探讨，对学生学习的设计，对学生反映的思考，对教学效果的检评等等……这些内容，可根据教学的实际情况，择其一二进行小结，或批注点评，或连缀成篇。从而形成经验，促进教师的发展与成长。

    （二）群团反思

    这是以学科组、教研组、年级组为单位组织的教师的集体研讨。教师的个人反思与“个人理解”毕竟有一定的局限，如果有同事参与相互讲座、共同分析，提供“不同意见”、“多种声音”，可以促使教师借助集体的智慧，不断矫正个人理解的偏颇，从而进行更深刻、更全面的反思，使教师理念在潜移默化中得到升华。如年级组进行单元教学反思、学科组进行期中、期末反思、教研课的相互研讨，都能有效促进教师的共同进步与专业成长。

    以一节课为例，笔者所在学校围绕教学反思提出了“四问二精三查教学反思”模式：即课前四问，这节语文课我讲什么？该怎样讲？为什么这样讲？还有没有更好的讲法？课中二精：我精讲没有？学生精练没有？课后三查：查学生作业完成没有；查教学目标达成没有；查课后辅导落实没有。

    这种反思，有助于不断优化教师的教育教学水平，不断丰富教师的教育教学智慧，追求高效课堂，促进教育教学质量的提高，促进教师的专业发展。

    四、开展学科研究、强化科研意识

    具有科研的意识、知识与能力，是所有专业人员的共同特征。因此，提高小学语文教师专业素养，必须强调有关研究能力的培养。语文课程改革突出培养学生的创新性和实践性，这要求教师自身在创新精神、创新思维、创新能力、创新方式、创新方法等方面有一个新的飞跃和突破，而这些正是科研能力的核心，科研能力是高质量教育和小学语文教师自身专业能力不断发展的必要条件。

    结合小学语文教学实际，开展学科研究主体有以下三个途径：

    （一）开展教育叙事研究

    教育叙事是通过对有意义的教学事件、教育生活事件的描述与分析，发掘或揭示内隐于这些事件背后的教育意义、教育思想或教育信念，从而彰显教育的本质和价值意义的研究。简单的地说就是教师“讲故事”，在故事中追溯自己经历过并留下深刻印象的、鲜活的教育事件。通过叙述，使教师在过去的教育活动中所经历的事件得以再现，使那些曾经在教师记忆中被遮蔽的印象或困惑得以敞亮，使个体的教育经验得以与他人共享，使教育事件成为教育活动中最有价值的存在。

    作为小学语文教师，撰写教育叙事，同样也是积累素材，同样也是写下水文。语文教师的特长是进行写作。在教育叙事中找到灵感，引导学生也写身边的故事，写精彩的生活，写难忘的课堂，写自己的思考与收获。在叙事中，相互鼓励，师生共同进步。从而有效的提高语文教师的专业水平。

    （二）积极进行微课题研究

    微课题又称为“问题研究”或小课题研究。微课题研究是以课堂为现场、以教学为中心、以教师和学生为主体，从实际出发进行的教学研究，是促进教师专业成长的助推器。

    小学语文教师往往过高的看待课题研究。总认为课题研究是专家的事，总是觉得自己没有课题值得研究，而有的教师总喜欢研究这种模式那种模式。笔者认为，作为小学语文教师，教学过程中、批改作业中、与学生交流中，都有许多问题值得我们去研究。如针对现在学生易写错别字这一现象，我们是否可以对“学生错别字”进行一项课题研究，对下列问题进行研究与实践：如何认识学生写错别字的问题？小学阶段我们教师怎样看待学生写错别字的问题？学生在组词、写句子、习作的过程中，写不出的字怎么办？我们是否可以在考试作文时，允许学生查字典？我们的种种不切实际的要求是否正在损害学生的发展？我们怎样做才能从根本上既扩大学生的识字量，又让学生少写错别字？新课程环境下随文识字与减少学生错别字的关系？如何通过引导学生开展课外阅读扩大阅读量？其中每一个问题都可以作为一个微课题来进行研究。这样一思考，我们的课题研究就变得更切合教学实际，也更易于操作。同时通过这种微型课题的研究，让教师们明白，研究这类问题，我们只要解决了“我准备研究什么？我将如何去研究？我的研究取得了什么效果？”这些问题，我们的研究就成功了。这样要求教师，一方面能促进教师对课题研究的新认识，更能让我们的研究切实我们的教育教学实际。我们的教师就会把我们的常规教育教学与我们研究的课题有机的结合起来。

   （三）组织骨干教师进行课题研究

    课题研究是教师对自己教学中的问题，对自己教学中的特色、风格进行梳理，提升到理论高度的一个过程，更是教师专业化发展的有效途径。一方面，能够促进骨干教师的快速成长，另一方面，又能够充分发挥骨干教师的辐射作用带动教师整体水平的提高。如上学年笔者学校组织语文骨干教师进行了《小学语文课内外整合阅读研究》《小学语文课前预习的有效性研究》，带动学校主体课堂建设。通过整合阅读的培训及主体课堂展示，促进了学校教师的专业发展。培养了小学语文整合阅读县骨干教师近20人，其中1人成为了国家级整合阅读的种子选手。全体语文教师都追求语文阅读教学中的“一少四多”——“少讲多读”、“少讲多思”“少讲多议”、“少讲多激”，从而真正让课堂活跃起来，学生主动起来，教师轻松起来。让语文教学成为了纯语文的、纯阅读的、纯享受的一种境界。

    以上是笔者结合自身实践，对如何促进小学语文教师专业发展的一些肤浅做法。作为新课程的实施者，小学语文教师专业水平的优劣直接影响到基础教育及课程改革的成败。作为学校、教育主管部门，就应该不断寻求促进教师专业成长的新途径，努力为教师搭建专业成长的平台，全面提高小学语文教师的专业素养，这不仅是新课程改革的需要，更是教育发展的必然。

农村义务教育学校管理变革是当前基础教育改革的一项重要内容。近年来,随着义务教育新机制改革的深入开展以及新课程改革的全面推进,农村义务教育学校管理变革呈现出了新的态势。探讨新课程改革背景下农村义务教育学校管理变革的方向,有利于我们把握农村义务教育学校管理的发展趋势,有效地进行农村义务教育学校管理的创新,也有利于推动新课程改革的深入实施。

一、关注人本,树立“以师为本”“以生为本”的管理理念

在学校管理的所有要素中,教师管理是第一要素。农村义务教育学校管理应该树立“教师为本”的管理思想。这是农村义务教育学校管理中最重要也是最基本的理念。树立“教师为本”的思想,就是要重视教师的参与意识和创造意识,使教师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。让教师在学校事务中体现出主人翁的地位,通过各种方式和渠道参与学校的管理,一方面可以激发教师主人翁意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值感,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度、可信度和认同度,使全体教职工对学校的管理更具信任感和归属感,使学校与教职工形成一个整体,使每个职工明确个人的成长、发展与学校事业的发展是密切相关的,提高教职工的自豪感、责任心和使命感。

学生是学校教育的主体,要顺应其成长发展的规律性。树立“以生为本”的观念要求我们做到以下几点:一是把学生当人看。我们直面的是一群充满生命活力的学生,不是一堆供我们达到某种目的工具,不是一群供我们操练驯化的“异人”。二把学生看成发展中的人。在人的发展过程中,错误是正常的,是不可避免的,我们不能用对付敌人的办法对待学生。要把学生的未来视为教育的资源和财富,让现在的孩子可持续发展,健康成长。三要把学生看成独立发展的人。每个学生都是某一个“个体”,每个学生都是自我发展的主人,他有权对自己作自我选择的决定。四要把学生看成平等的人。既要强调师生平等,也要注重生生平等,班内学生应该没有绝对的“好”与“差”。

关注人本的同时,要积淀深厚的校园文化底蕴。这是学校人本主义管理模式的保障体系,是一种软管理。它注重对学校文化、心理氛围、人际关系的研究,强调对人的重视、强调管理的“感情投资”、信奉“管理要管人、管人要管心”等。学校管理文化揭示了学校管理中最隐蔽、最深层的因素,反映了学校成员的整体精神、共同的价值标准,对于增强学校内聚力、向心力和持久力,保证农村义务教育学校行为的合理性,推动学校的发展具有重要意义。不建立起农村义务教育学校的管理文化,学校管理改革与发展就只能低层次徘徊。著名学者马尔库塞认为:“观念和文化的东西是不能改变世界的,但它可以改变人,而人是可以改变世界的。”因此,在农村义务教育学校改革中充满尊重、理解、沟通、信任等人文精神,营造团结、和谐、奉献、进取的工作氛围,建立起宽松、高洁、清新、有人情味的校园文化,让农村义务教育学校具有浓重的文化气息,积淀深厚的文化底蕴,这是农村义务教育学校人本管理理论的最高层次。

二、走向校本,结合农村义务教育自身的特点,确定办学理念

走向校本最根本的是,要从学校特色出发,确定办学的理念。每一所农村义务教育学校总有自己的校情,有自己的个性特点。农村义务教育学校校本管理主张要从各校的校情和特点出发,选择和确定办学理念和策略,走出一条有自身特色的学校改革与发展之路。如果不认识和把握学校自身实际和特点,就无法面对学校现实和未来做出理性的思考和正确的行为选择,就难以科学地设计和确定学校发展蓝图和发展策略。如有的学校针对传统课程的弊端,研究和构建校本课程体系,既根据国家提出的课程改革的原则和方案,考虑地方特色和学校特色,又能满足学生的实际需要,促进学生的发展。这种课程体系正是在对学校和学生实际需求分析基础上提出的。校本管理要求学校管理者走自己的路,不唯上、不唯书,实事求是,从本校实际出发来决策和规划学校的发展。

解决的突破口是,要遵循教育教学规律和学校自身的特点。在现代社会,学校教育日益社会化、开放化,学校与社会的关系愈来愈密切。农村义务教育学校管理者必须研究教育与社会的关系,研究教育与经济、政治、文化、科技的关系,而不能“就教育论教育”。但是,我们又必须认识到,学校教育有其自身质的规定性,有其自身发展的规律和特点。这是其他社会现象、社会活动所不可替代的。学校工作以教学为主,全面安排。学校管理者就要树立教学质量观念,抓好全面质量管理、全员质量管理、全过程质量管理,而不能本末倒置,不务正业。学校工作具有长周期、潜隐性、迟效应等特点,不可能立竿见影,在短期内见成效。学校管理者就要春风化雨、细水长流,循序渐进、注重教化工作,而不能急功近利,搞短期行为,企求毕其功于一役。学校教育对象是正在成长的青少年一代,具有自身的生理、心理特点。学校管理者就要以青少年的眼光看待青少年,顾及他们的心理气氛和个性特征,而不能成人化、简单化、模式化。从农村义务教育学校校本管理出发,学校管理者必须重新认识和把握农村义务教育学校教育自身规律,探索和研究现代学校教育的新特点,做一名自觉的、头脑清醒的学校管理者。

面临的焦点是,校本管理要求校长做“真正的校长”。农村义务教育学校校本管理以校为本,就要求校长全身心地投入学校教育工作。全心全意,而不是半心半意、三心二意。正如陶行知先生所指出的,校长要做“整个的校长”,不做“命分式校长”。“捧着一颗心来,不带半根草去”。把个人发展与学校的发展密切结合起来,在学校事业中求得自身的发展。目前,农村义务教育学校存在着的三个投入不足的问题,即领导投入不足、教师投入不足、学生投入不足。学校领导没有全身心投入,就难以实现校本管理。只有全身心投入,才可能去钻研探索教育教学管理问题、探索学校教育规律和办学特色,校本管理的理念才能得以贯彻落实。可见,农村义务教育学校校长的敬业奉献精神和态度是农村义务教育学校校本管理的必然要求,包含在校本管理之中。

三、追求和谐,促进学生、教师和学校全面、协调、可持续发展

首先,师生和谐是农村义务教育学校发展的根本。“尊其师、重其道;亲其师、乐其道。”师生和谐是学生获得知识的前提和关键。和谐的课堂氛围常常是良好师生关系最直接的体现。很难想象一名与学生关系紧张的老师能顺利实现自己的教育教学计划。所以,农村义务教育学校应该要求老师要像热爱自己的子女一样热爱学生,并且要了解每一个学生、相信每一个学生、尊重每一个学生、友爱每一个学生、教好每一个学生。同时农村义务教育学校也应该要求学生像热爱自己的父母一样热爱老师、尊师重道,虚心求教。唯有这样才能建立起和谐、民主、平等的师生关系。

其次,干群和谐是农村义务教育学校发展的关键。要做到干群和谐,农村义务教育学校校长必须做到以下几点:①大力倡导并做到“五要五不”。即要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围,充分发挥各人所长,相互补充,弥补个人之短,从而聚合起一种能发挥整体战斗力的优势。②提倡做“三种人”。做使领导宽心的人,不把难题上交;做使下级舒心的人,不把责任往下推;做使同事放心的人,不在背后搞小动作。③要善于“经营”人心。在处理干群关系时,农村义务教育学校校长要十分注重把人心当作一项伟大的工程来“经营”,用光明前景激发人心、用丰厚待遇留住人心、用人文关怀温暖人心、用教管结合净化人心、用坦诚相待交换人心,用高尚人格臣服人心。这样,既能消除校长和老师之间的隔阂,又能增强农村义务教育学校的凝聚力和向心力,从而使和谐的干群关系得以建立。

另外,家校和谐是农村义务教育学校发展的保障。要建立和谐的家校关系,学校要采用“走出去,请进来”的策略,加强家长和农村义务教育学校的沟通与联系。“走出去”,就是要求教师要经常进行家访,到学生家中去了解学生的家庭状况,与学生家长交流学生在家中和学校的各种表现;“请进来”,就是召开“学校发展研讨会”,邀请家长代表参加,让家长为学校的发展出谋献策,让家长更好地了解学校、了解学生;开家长会,班主任和校长都可以向家长述职。这样,既能融化阻隔在学生、老师和家长之间的“冰山”,又能加深家长对学校工作的理解和支持,从而使和谐的家校关系得以建立。

在教育改革不断深化的今天,新的教育理念不断涌现,新一轮课程改革已经全面推开,农村义务教育学校面临新的挑战和机遇。作为农村义务教育学校,必须认真执行教育法规和全面推进新课程改革。作为农村义务教育学校的校长,就要排除各种不良社会诱惑和干扰,专心研究学校发展的目标、模式和策略,并引导教师潜心研究教育教学,指导学生主动、积极地学习,以促进农村义务教育学校和整个基础教育的持续、和谐、健康发展。社会在飞速发展,不断变化的形势要求农村义务教育学校的校长对不断变化的新事物、新环境、新问题有敏锐的洞察力。农村义务教育学校的校长要善于思考,及时预见或把握事物发展的变化,审时度势,冲破旧观念、旧框架,在实践中大胆探索,不断发现、总结新的经验,拓展新的发展思路,开创新的工作局面。只有这样,才能使农村的家长、学生、教师的观念不至于落后,才能使农村的义务教育学校教育走出困境,跟上时代的步伐。“百年大计,教育为本”,更新观念,改革教育教学,在农村义务教育新机制下求得自己的生存,跟上时代的步伐,以更踏实的作风,发掘潜力、博采众长,锐意改革、与时俱进,全面提高教育教学质量,从而赢得学生的尊敬、家长的认可和社会的好评,迎接焕发生机的农村义务教育的美好明天!

(责任编辑:贾腊生)

OK，关于试论小学语文教师专业发展策略和教师成长的八字策略的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。