最近企业层出不穷的弊端，像裁员、亏本、经营不善等等问题已成为很多企业的现实。如果遇到了这样的危机，该怎样化解呢？下面将讲述一些化解措施。 首先，创新思路是必要的。在市场上只有不断进行创新，才能保持企业的竞争力，并且能吸引更多客户。这个时候可以寻找市场上新需求，满足他们的需要，并开发与之相应的产品和服务。 其次，改善企业管理。很多公司在长时间经营过程中，管理水平越来越低。因此，为了避免企业不稳定，应加强管理，促进企业内部协同运作。不仅要加强对于人员组成的管理，同时也要加强对财务、资源调配、进货等方面的管理。 第三，降低成本。很多企业为了追逐高利润，往往不注重成本，或忽视了成本管理等问题，因此导致现在的危机。为了化解这样的危机，应该调整管理结构，包括多方面的切入点，如合理调整劳工、科技投入的开支等等，以降低企业成本、提高企业利润。 第四，进一步调整营销策略。为了提高企业的销售额，必须进一步调整营销策略，比如重新审定产品定价，增加广告投入等等，这样就能吸引更多的客户，提高市场占有率，保持企业的稳定经营。 最后，建立自己的品牌。为了争夺市场份额，建立自己的品牌是一个非常重要的方面。但是品牌的建立是需要整体营销策略的支持，比如说优质货物、良好的售后服务等等，是消费者对于品牌的认可和信任。 总之，危机是会使企业得到一个实际存在的经营状态，但只有采取措施化解危机，企业才可能经营得更好。以上给出了几种常见的危机应对措施，企业也可以结合自己的实际情况制定方案，逐步将企业发展到一个新的高度。